TeamWorkShop

Für innovative, produktive Teamarbeit ist die Konstruktion des geeigneten Rahmens entscheidend. Ein auf konstruktive Interaktion geeichter Rahmen erzieht Mitarbeiter fast zwangsläufig zu kreativen Teamplayern. Die Arbeit im Team ist idealerweise unabhängig von formellen Statusbeziehungen und Hierarchiestufen und folgt ihren eigenen, geschützten Regeln. TeamWorkShops sind daher nur für bestehende Teams konzipierbar. Einzelne Teamplayer auszubilden und dann die Gruppe zu infizieren, scheint verlockend, wird aber wahrscheinlich am Transfer scheitern. Das bestehende Interaktionsgeflecht als ganzes muß situationsgerecht gestärkt werden.
Im Vorfeld eines TeamWorkShops findet eine Storytelling-Analyse statt. Prägnante Geschichten aus dem Teamalltag werden gesammelt und in prototypische Funktionsrollen des Teams übersetzt, mit denen im Workshop dann auf mehreren Ebenen gearbeitet wird:

an der individuellen Offenheit gegenüber der Interaktion im Team: Teilung von Verantwortung; Akzeptanz fremder Ideen; gemeinsames Engagement zur Förderung aller kreativen Ressourcen; volle Aufmerksamkeit auf den Punkt

an situationsgerechten Spielregeln und Funktionsrollen für offene, kreative Interaktionsräume jenseits der Statusbeziehungen in der Organisationshierarchie

an Methoden der Ideengeneration, Feedback- und Zusammenfassungstechniken

Auch für den TeamWorkShop gilt: Der Erfolg kommt nicht über Nacht. Erste Lösungsschritte, die umgehend im Alltag implementiert werden und sich bewähren müssen, sollten jedoch nach wenigen Tagen konzentrierter Arbeit möglich sein. Weitere Schritte werden im individuell zugeschnittenen Design vorgesehen und den ersten Erfahrungen und Evaluationen angepasst.